Ο Λευτέρης Κορωνιωτάκης αναλαμβάνει Πρόεδρος των Καταστηματαρχών της Δημοτικής Αγοράς Χανίων μετά την παραίτηση Κλειδαρά, στέλνοντας μήνυμα συνεργασίας στη Δημοτική Αρχή, χωρίς όμως αυτό να ερμηνεύεται ως «υποταγή» , όπως αναφέρει χρακτηριστικά.

Αναλυτικά σε γραπτή δήλωσή του, αναφέρει τα εξής:

«Ανάληψη ευθύνης, διεκδίκηση και σχέδιο για το μέλλον

 

Αναλαμβάνοντας την ευθύνη ως νέος Πρόεδρος των καταστηματαρχών της Δημοτικής Αγοράς Χανίων, δεν αναλαμβάνω έναν τυπικό τίτλο, αλλά μια ουσιαστική αποστολή απέναντι στους ανθρώπους της Αγοράς.Απέναντι στους παλιούς επαγγελματίες που στήριξαν διαχρονικά τον θεσμό. Απέναντι σε όσους περιμένουν την επιστροφή τους.

Απέναντι στους νέους που επενδύουν σήμερα με προσδοκία και ρίσκο. Και κυρίως απέναντι στη Δημοτική Αγορά, έναν ζωντανό ιστορικό και εμπορικό πυρήνα των Χανίων.

Η Αγορά δεν είναι κτίρια και μισθώματα. Είναι οι άνθρωποί της.         Ρόλος: όχι τυπικός, αλλά ουσιαστικός

Δεν αναλαμβάνω για να λειτουργώ διακοσμητικά ή να παρακολουθώ παθητικά αποφάσεις.

Δεν αναλαμβάνω για να σιωπώ.

Δεν αναλαμβάνω για να μεταφέρω απλώς ενημερώσεις.

Αναλαμβάνω για να εκπροσωπώ.

Με διάλογο όπου υπάρχει διάθεση.

Με συνεργασία όπου υπάρχει ανταπόκριση.

Με προτάσεις όπου υπάρχουν προβλήματα.

Με διεκδίκηση όπου χρειάζεται προστασία των επαγγελματιών.

 

Ο Δήμος έχει τον θεσμικό του ρόλο.

Εμείς έχουμε την καθημερινή ευθύνη λειτουργίας της Αγοράς.

Και αυτή η πραγματικότητα πρέπει να ακούγεται καθαρά.

 

Πρώτη προτεραιότητα: αποκατάσταση εμπιστοσύνης

 

Η σχέση Δήμου και καταστηματαρχών έχει δοκιμαστεί. Υπήρξαν υποσχέσεις, δεσμεύσεις και προσδοκίες που δεν αποτυπώθηκαν πλήρως στην πράξη, ειδικά σε ζητήματα όπως:

 

•η επιστροφή των παλιών καταστηματαρχών

•τα μισθώματα

•οι εκτιμήσεις και ο επαναπροσδιορισμός τους

 

Το αποτέλεσμα είναι ένα σαφές έλλειμμα εμπιστοσύνης. Και αυτό δεν αποκαθίσταται με λόγια, αλλά με πράξεις.

•πλήρη και έγκαιρη ενημέρωση

•διαφάνεια σε όλες τις αποφάσεις

•σαφές σχέδιο για την Αγορά

•συμμετοχή των καταστηματαρχών σε όσα τους αφορούν

Δεύτερη προτεραιότητα: βιωσιμότητα, όχι εντυπώσεις

Δεν έχει αξία μια «αναγεννημένη» Αγορά με άδεια καταστήματα.

Η επιτυχία δεν θα κριθεί από συμβόλαια, αλλά από τη μακροχρόνια βιωσιμότητα.

•δίκαια και ρεαλιστικά μισθώματα

•επανεξέταση προβληματικών περιπτώσεων

•ενιαίους και διαφανείς κανόνες

•στήριξη μικρών και οικογενειακών επιχειρήσεων

Στόχος: να μπορούμε να δουλεύουμε, όχι απλώς να υπάρχουμε.

Τρίτη προτεραιότητα: σεβασμός στους παλιούς επαγγελματίες

Οι παλιοί καταστηματάρχες αποτελούν ζωντανό κομμάτι της ταυτότητας της Αγοράς. Η εμπειρία, η ιστορία και η σχέση τους με τον χώρο δεν μπορούν να αγνοηθούν. Η επιστροφή και η ομαλή ένταξή τους πρέπει να παραμείνει βασικός άξονας, με:

•διάλογο όπου υπάρχει δυνατότητα επιστροφής

•εξέταση κάθε περίπτωσης ξεχωριστά

•διόρθωση όπου υπάρχουν αδικίες

Τέταρτη προτεραιότητα: χώρος στη νέα γενιά

Η Αγορά δεν μπορεί να μείνει στο παρελθόν. Χρειάζεται νέους επαγγελματίες, νέες ιδέες και σύγχρονη επιχειρηματικότητα.

Στόχος είναι ένας συνδυασμός:παράδοσης και εξέλιξης παλιών και νέων επαγγελματιών

τοπικής ταυτότητας και σύγχρονης εικόνας

Πέμπτη προτεραιότητα: ενιαία ταυτότητα και προβολή

Η Αγορά χρειάζεται συνολική στρατηγική προβολής:

•ενιαία ταυτότητα

•ψηφιακή παρουσία

•τουριστική σύνδεση

•εκδηλώσεις και δράσεις

•συνεργασία με τοπικούς φορείς

Στόχος είναι να γίνει ξανά καθημερινός προορισμός για τους Χανιώτες και σημείο αναφοράς για τους επισκέπτες.

Έκτη προτεραιότητα: ίσοι κανόνες για όλους

Η λειτουργία της Αγοράς πρέπει να βασίζεται σε: σαφείς, δίκαιους και ενιαίους κανόνες. Δεν μπορεί να υπάρχουν διαφορετικές αντιμετωπίσεις ή άνιση πληροφόρηση.

Η σχέση πρέπει να είναι αμφίδρομη: υποχρεώσεις για τους καταστηματάρχες, υποχρεώσεις και για τη διοίκηση.

 

Σχέση με τον Δήμο Χανίων. Δεν επιδιώκουμε σύγκρουση, αλλά ούτε σιωπή. Θέλουμε συνεργασία, αλλά:

συνεργασία δεν σημαίνει υποταγή.

διάλογος δεν σημαίνει μονόλογος.

ενημέρωση δεν σημαίνει τετελεσμένα.

 

Από εδώ και πέρα:

•θα ζητούμε καθαρές απαντήσεις

•θα τοποθετούμαστε δημόσια όταν χρειάζεται

•θα στηρίζουμε ό,τι είναι σωστό

•θα αντιδρούμε όπου υπάρχει πρόβλημα

Η Αγορά δεν προχωρά με υποσχέσεις, αλλά με πράξεις.

 

Άμεσες ενέργειες


Καταγραφή όλων των προβλημάτων
Τεκμηρίωση ζητημάτων μισθώσεων
Επίσημη συνάντηση με τον Δήμο
Τακτική ενημέρωση καταστηματαρχών
Σταθερός δίαυλος επικοινωνίας
Σχέδιο προβολής της Αγοράς
Στήριξη παλιών και νέων επαγγελματιών
Συνεργασία με τοπικούς παραγωγούς
Συνεχής δημόσια ενημέρωση

Θέλουμε μια Αγορά:

•ζωντανή

•βιώσιμη

•ανοιχτή όλο τον χρόνο

•με πραγματική οικονομική δραστηριότητα

•με σεβασμό στους ανθρώπους της

 

Μια Αγορά που δεν θα είναι απλώς όμορφη, αλλά λειτουργική και δυνατή.

Δεσμεύομαι να εκπροσωπώ όλους τους καταστηματάρχες χωρίς διαχωρισμούς.

Δεν υπάρχουν «λίγοι και πολλοί». Υπάρχουν μόνο επαγγελματίες της Δημοτικής Αγοράς.

Στόχος μας είναι μια διοίκηση που:

•προλαμβάνει προβλήματα

•συμμετέχει στις εξελίξεις

•καταθέτει προτάσεις

•διεκδικεί λύσεις

Η Δημοτική Αγορά Χανίων περνά σε νέα φάση.

Δεν ξεχνάμε τις δυσκολίες του παρελθόντος, αλλά δεν μένουμε σε αυτές.

Προχωράμε με:ενότητα, διαφάνεια, διεκδίκηση και σχέδιο.

Η Αγορά δεν είναι υπόθεση ενός φορέα ή μιας αρχής.

Είναι κομμάτι της ιστορίας και της ζωής των Χανίων.

Και οφείλουμε να την παραδώσουμε στις επόμενες γενιές:ζωντανή, ισχυρή και βιώσιμη»