Γράφει ο Χάρης Παπαδάκης*

Για έναν κάτοικο που περιμένει να αποκατασταθεί ο δρόμος προς το σπίτι του ή να λυθεί ένα πρόβλημα ύδρευσης, οι κατατάξεις των δήμων μπορεί να φαίνονται όχι τόσο σημαντικές. Αποκτούν όμως σημασία όταν γεννούν ερωτήματα για τη χρηματοδότηση των έργων που χρειάζεται το χωριό του.

Ο πίνακας του MyOTA για το 2025 προσφέρει μια σύγκριση που μας αφορά άμεσα. Μεταξύ 86 δήμων της ίδιας κατηγορίας, ο Πλατανιάς κατατάσσεται 18ος, η Κίσσαμος 21η και ο Αποκόρωνας 76ος. Οι εξεταζόμενες επιχορηγήσεις αντιστοιχούν στο 15,87% του προϋπολογισμού του Πλατανιά, στο 15,61% της Κισσάμου και μόλις στο 4,14% του Αποκόρωνα.

Μιλάμε για δύο γειτονικούς δήμους των Χανίων. Με τις δικές τους ανάγκες, ιδιαιτερότητες και δυσκολίες, αλλά μέσα στο ίδιο περιφερειακό περιβάλλον. Γι’ αυτό η μεγάλη απόκλιση αξίζει να εξεταστεί και να εξηγηθεί δημόσια.

Τι αποτυπώνουν οι αριθμοί και τι οφείλει να απαντήσει η δημοτική αρχή

Χρειάζεται ακρίβεια: ο πίνακας καταγράφει συγκεκριμένες επιχορηγήσεις εγγεγραμμένες στους προϋπολογισμούς. Δεν μετρά την απορρόφηση ευρωπαϊκών χρημάτων ούτε αποδεικνύει από μόνος του ότι χάθηκαν χρηματοδοτήσεις. Αρκεί, όμως, για να ζητήσουμε από τη δημοτική αρχή μια πλήρη εικόνα.
Τι διεκδίκησε ο Δήμος Αποκορώνου;
Με ποιες προτάσεις, για ποια έργα και με ποιο αποτέλεσμα;

Η απάντηση πρέπει να περιλαμβάνει τις αιτήσεις που υποβλήθηκαν, τα ποσά που ζητήθηκαν, τις εγκρίσεις και τις εκκρεμότητες. Όπου υπήρξαν απορρίψεις, χρειάζεται να γνωρίζουμε τους λόγους. Και αν υπάρχουν χρηματοδοτήσεις που δεν εμφανίζονται στον συγκεκριμένο πίνακα, να παρουσιαστούν, ώστε η συζήτηση να γίνει με όλα τα δεδομένα.

Η σύγκριση με τους γειτονικούς δήμους έχει αξία εφόσον μας βοηθήσει να εντοπίσουμε τι χρειάζεται να αλλάξει στον δικό μας. Υπάρχουν καθυστερήσεις στις μελέτες; Λείπουν αδειοδοτήσεις; Χρειάζονται ενίσχυση οι υπηρεσίες; Υπάρχουν έργα που εξαγγέλλονται χωρίς να έχουν ακόμη ολοκληρωμένο φάκελο;

Αυτά είναι ερωτήματα διοίκησης. Από τις απαντήσεις τους εξαρτάται αν ο Δήμος θα είναι έτοιμος όταν ανοίξει η επόμενη πρόσκληση χρηματοδότησης.

Στην ύδρευση, στην ασφάλεια των δρόμων και στην προστασία από πλημμύρες, η προετοιμασία απαιτεί χρόνο. Χρειάζεται να έχουν καταγραφεί οι ανάγκες, να έχουν επιλεγεί οι προτεραιότητες και να έχουν προχωρήσει οι απαραίτητες μελέτες. Κάθε καθυστέρηση σε αυτή τη δουλειά μεταφέρεται τελικά στον κάτοικο που περιμένει το έργο.

Ανάγκη για διαφάνεια και τακτικό έλεγχο των έργων

Υπάρχει και μια δεύτερη ευθύνη: η πορεία των έργων που έχουν ήδη εξασφαλίσει χρηματοδότηση. Πότε δημοπρατούνται; Πότε υπογράφεται η σύμβαση; Τι εμποδίζει την κατασκευή τους; Πότε θα παραδοθούν;

Προτείνω να δημοσιοποιείται ένας απλός, τακτικά ενημερωμένος πίνακας για κάθε χρηματοδοτούμενο έργο: το χωριό που αφορά, το ποσό, το στάδιο υλοποίησης και τον προβλεπόμενο χρόνο ολοκλήρωσης. Όταν προκύπτει καθυστέρηση, να καταγράφεται η αιτία και η ενέργεια που γίνεται για να αντιμετωπιστεί.

Αντίστοιχη ενημέρωση χρειάζεται για τις μελέτες που προετοιμάζονται. Έτσι θα ξέρουμε ποιες ανάγκες έχουν ήδη μετατραπεί σε προτάσεις και ποιες παραμένουν χωρίς σχεδιασμό.

Προσωπικά, θέλω ο Αποκόρωνας να μπορεί να διεκδικεί με αξιώσεις κάθε διαθέσιμη χρηματοδότηση που ανταποκρίνεται στις ανάγκες του. Αυτό απαιτεί καθημερινή δουλειά, τεχνική υποστήριξη στις υπηρεσίες και διοίκηση που παρακολουθεί την εξέλιξη κάθε φακέλου.

Η δημοτική αρχή οφείλει να εξηγήσει τη μεγάλη απόκλιση στον δείκτη χρηματοδότησης, από τον Πλατανιά και την Κίσσαμο. Επίσης να παρουσιάσει ποια έργα προετοιμάζει, ποιες χρηματοδοτήσεις διεκδικεί και τι αποτέλεσμα μπορούν να περιμένουν οι κάτοικοι σε κάθε χωριό.

Αυτή είναι η ενημέρωση που χρειάζεται σήμερα ο Αποκόρωνας.

Πηγή αριθμητικών στοιχείων και κατάταξης: MyOTA.gr δημοσίευμα της 28ης Οκτωβρίου 2026.

*Χάρης Παπαδάκης
Καθηγητής Φυσικής ΓΕΛ Βάμου, Διδάκτωρ Πολυτεχνείου Κρήτης